ミッションフィット、スタイルフィットしていくことがベースになっていますが、会社のトップの想いや熱量を直接感じることができる研修です。
また、調和によって技術＋αの価値を創造できる21世紀型のプロフェッショナル「Harmonizer」を育成することを目的としています。
・ミッションを実現していくための前提条件とスタイルについて
・4種類のモチベーションタイプを考察する
・労働市場の未来推計
・Harmonizerとしての必須財務会計知識
・マネジメントに必要なコミュニケーション4機能
PROGRAM
社長研修
アクションラーニング研修
「問題解決能力」や「チームビルディング」、「支援型リーダーシップの育成」を目的とした研修です。問題設定を起点とし、質問縛りによるセッションを通して本質的な問題（問題の再定義）を探っていきます。
さらにアクションプラン（行動計画）を策定し、行動の進捗を行うことで目に見える変化を形にしていきます。
・他責思考から自責スタンスへの転換
・問題の因果関係
・360度アンケート（統率力、支援力、合理性、情理性）
・裸の男のムーブメントとイノベーター理論
・質問100本ノック
コンサルティング研修
キャリアの方向性に「コンサルタントになりたい」という方を対象にしたコンサルティングの基本を習得させます。
カリキュラムは初級編から上級編まであり、ワークショップを含むロジカルシンキングからスタートし、顧客折衝によるスコープ変更まで実施していきます。
・ロジカルシンキング（ワークショップ含む）
・コンサルに求められる知識とは
・業務設計ワークショップ
・提案資料と報告資料作成方法
・プロジェクト管理資料と業務フロー図
・顧客折衝とスコープ変更